Qual a melhor forma de controlar estoque?
A melhor forma é usar um sistema automatizado que registre entradas e saídas em tempo real, como o FogSale. Planilhas funcionam para negócios muito pequenos, mas rapidamente se tornam inviáveis.
Saber como controlar estoque é uma habilidade essencial para qualquer lojista. Um estoque bem gerenciado evita perdas, reduz custos e garante que o cliente sempre encontre o que procura.
O estoque é o maior ativo de uma loja de varejo. Se você tem R$50.000 em mercadorias, esse é o seu dinheiro parado nas prateleiras. Controlar esse ativo significa:
Os produtos mais antigos são vendidos primeiro. Essencial para perecíveis e produtos com prazo de validade, como em farmácias e supermercados .
O estoque é o maior ativo de uma loja de varejo. Se você tem R$50.000 em mercadorias, esse é o seu dinheiro parado nas prateleiras. Controlar esse ativo significa:
Os produtos mais antigos são vendidos primeiro. Essencial para perecíveis e produtos com prazo de validade, como em farmácias e supermercados .
Classifique seus produtos em A (alta importância), B (média) e C (baixa). Dedique mais atenção e controle aos produtos da curva A, que representam a maior parte do seu faturamento.
Defina para cada produto a quantidade mínima (ponto de reposição) e máxima. Quando o estoque atingir o mínimo, é hora de fazer um novo pedido de compras .
Uma planilha de controle de estoque pode funcionar para quem está começando com poucos produtos. Mas à medida que a loja cresce, as limitações aparecem: falta de integração com vendas, risco de erros manuais e impossibilidade de alertas automáticos.
Um ERP como o FogSale resolve esses problemas porque o estoque está integrado ao PDV e ao financeiro . Cada venda atualiza o estoque automaticamente.
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A melhor forma é usar um sistema automatizado que registre entradas e saídas em tempo real, como o FogSale. Planilhas funcionam para negócios muito pequenos, mas rapidamente se tornam inviáveis.
O ideal é fazer inventário completo pelo menos uma vez por mês, e contagens parciais (por categoria ou corredor) semanalmente.
A curva ABC classifica produtos em 3 categorias: A (20% dos itens que representam 80% do faturamento), B (30% dos itens com 15% do faturamento) e C (50% dos itens com 5% do faturamento). Isso ajuda a priorizar a gestão.
Use um sistema de controle rigoroso, faça inventários regulares, treine a equipe, instale câmeras e mantenha o depósito organizado. O FogSale ajuda com alertas automáticos de divergências.